酷游ku112

7月17日，省酷游ku112集团召开2024年上半年经济运行分析会暨深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动推进会，回顾总结上半年集团生产经营总体情况，多视角、多层次、多维度研判当前经营管理态势，深层次剖析集团高质量发展过程中存在的突出难点、集中问题和短板弱项，全方位安排部署下半年重点工作，推动全年各项目标任务圆满完成。集团党委书记、董事长刘革生出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理、副董事长林女超主持会议，集团领导班子成员、外部董事、集团总部各部室负责人、二级企业领导班子成员参加会议。

刘革生指出，上半年集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府的领导和省国资委的指导下，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，经济运行取得一定成效，改革工作持续深化，项目建设进展有序，接待保障屡获褒奖。

刘革生强调，集团上下要保持清醒，客观分析企业发展面临的机遇与挑战，坚持目标导向，全力抓机遇、拓市场，力争全面完成年初既定的各项目标任务。

 一是抓党建引领，促进企业高质量发展。要以更严的要求抓好党风廉政建设，坚持党建工作和业务工作共谋划、同部署、齐落实，持续巩固拓展主题教育成果，从严从实抓好党纪学习教育，慎终如始抓好案后整改，压紧压实企业党组织管党治党主体责任，着力构建集团“1+9+N”党建品牌矩阵，以党建品牌聚人心、增合力，把党建优势转化为新质生产力优势，以党的建设赋能集团高质量发展。

 二是抓作风建设，加强干部履职担当作为。要进一步统一思想、凝聚共识，尽职担当、善作善为。各级领导干部要以上率下，带头改进工作作风，营造干事创业的良好氛围，要提高站位不懈怠、坚定信心不畏难、咬定目标不退缩，切实增强企业生存发展的紧迫感。

 三是抓目标管理，努力完成全年任务指标。要紧盯年度预算指标，认真梳理短板弱项，分析差距，制定改进举措，以提质增效为核心抓手，发掘新的增长点，找准突破点，责任到人、责任到事、责任到日，调动全员积极性，形成共同参与、共同发力的比学赶超氛围。

 四是抓重点工作，不断提升运营管理水平。要加快推进国企改革深化提升行动，为企业可持续高质量发展蓄势赋能，各板块要结合发展现状，加速推进完成年度各项重点工作，提升精细化质量管理，以高质量管理实现高质量发展。

五是抓业态提升，努力打造发展新动能。要提高站位、拓宽视野、更新理念，积极主动融入酷游ku112产业发展大局，做好业态提质升级，持续提升酷游ku112产品供给水平。加强顶层设计，以“数字”“文化”双向赋能旅游全产业链条，加快培育战略性新兴产业，加大科技创新力度和产品研发能力，推动集团业务高效协同和创新发展，形成产业互补、经营有序的发展格局。

六是抓队伍建设，提升企业核心竞争力。要进一步完善人才培养体系，有效提升管理团队专业能力、执行能力、管理能力，努力锻造高素质人才队伍。坚持“效益论管理”“数据论英雄”，不断完善人才激励和约束机制，建立更加科学规范的干部考核评价体系。

七是抓风险管理，确保企业发展平稳向好。要绷紧安全生产这根弦，加强隐患排查治理，特别是要重点做好防洪防汛各项工作，以“时时放心不下”的责任感，确保企业安全平稳。要强化企业内控管理，进一步健全完善内控体系，加强对重点业务领域和流程的风险评估，有效防范控制各类风险。